En los años setenta, dos psicólogos israelíes, Daniel Kahneman y Amos Tversky, se dedicaron a hacer preguntas raras a la gente: por qué tememos más perder 10.000 pesos que lo que disfrutamos ganándolos, por qué juzgamos mal las probabilidades, por qué decidimos distinto según cómo nos formulan la misma pregunta. Parte de ese trabajo lo financió una fundación privada y, más adelante, una agencia de defensa de Estados Unidos, interesada en cómo las personas evalúan el riesgo. Pero ojo, nadie les exigió un resultado específico ni un plan de negocios. Les dieron tiempo y libertad para pensar en cómo decide la gente, sin saber todavía para qué serviría la respuesta.
Priorizar es necesario, los recursos no son infinitos. Pero antes de cerrar la puerta a las preguntas que todavía no prometen nada, vale la pena preguntarse si no estamos perjudicando justamente las áreas prioritarias que queremos resolver
En los años setenta, dos psicólogos israelíes, Daniel Kahneman y Amos Tversky, se dedicaron a hacer preguntas raras a la gente: por qué tememos más perder 10.000 pesos que lo que disfrutamos ganándolos, por qué juzgamos mal las probabilidades, por qué decidimos distinto según cómo nos formulan la misma pregunta. Parte de ese trabajo lo financió una fundación privada y, más adelante, una agencia de defensa de Estados Unidos, interesada en cómo las personas evalúan el riesgo. Pero ojo, nadie les exigió un resultado específico ni un plan de negocios. Les dieron tiempo y libertad para pensar en cómo decide la gente, sin saber todavía para qué serviría la respuesta.
EL PAÍS
